Мы в силу сложившейся системы образования привыкли видеть дизайнера в первую очередь художником, творческой личностью, генерирующей красоту и нестандартность вещей. Тем не менее,  ускорение процесса смены ассортимента в магазинах и жесткая привязка к срокам, стоимость комплектующих материалов и цена конечной продукции сильно ограничивают свободу дизайнера, задавая ему очень четкие рамки. Давайте посмотрим на позицию дизайнера с точки зрения системы координат корпоративного менеджмента

Вот примерно так выглядит команда по разработке одной из линий коллекции: мужская одежда, женская одежда, деним и т.д.
Промышленный мерчандайзер (в российских компаниях все чаще именуется бренд-менеджером), человек, который держит руку на пульсе по всем вопросам, касающимся разработки и производства линии. Мы писали о нем в прошлой статье, поэтому просто перечислим основные функции:

• Осуществление общего руководства над разработкой линии и управление отделом
• Контроль финансовых потоков связанных с разработкой и производством линии (он контролирует суммы и даты оплат фабрикам за сделанную работу, поставщикам ткани и фурнитуры)
• Составляет производственные календари и графики
• Осуществляет регулярные контроль над дизайнерами, продак менеджерами
• Контролирует сроки отгрузок

Продакт менеджеры, чаще всего закрепляются и ведут определенные фабрики, а так же работают в связке с закрепленным за ним линейным промышленным дизайнером, технологом и конструктором. Эти специалисты осуществляют поиск новых фабрик, согласование цен, частично контроль качества, составляют необходимую документацию на разрабатываемые и производимые модели, согласуют различные вопросы с менеджментом фабрик.

Ведущий дизайнер осуществляет анализ продаж, выявление моделей bestselles и моделей аутсайдеров, выясняя при этом причины неудачи последних. Проводит скрупулезный анализ тканей и фурнитуры, которые использовались в предыдущей коллекции. После проведения анализа, начинается работа по формированию заданий для линейных промышленных дизайнеров. Определяются модели для повторов, которые формируют базовое предложение в коллекции, моделей прототипов – западные модные модели, которые будут формировать более модное предложение коллекции. Ведущий дизайнер так же выбирает ткани (по согласованию с промышленным мерчандайзером по цене) с которыми можно будет работать линейным дизайнером в коллекции, а так же фурнитуру и прикладные материалы. Надо отметить, что в компаниях, где линия формируется еще более узко, как к примеру мужская верхняя одежда, в задачи ведущего дизайнера будет так же входить определение силуэтных форм. 
Давайте более внимательно рассмотрим, как происходит работа по подготовке к разработке линии. Перед началом работы с сезонной коллекцией всегда происходит согласование и выработка стандартов, которые будут сопровождать коллекцию на всем пути ее превращения в промышленную партию. Итак, промышленный мерчандайзер (бренд менеджер), совместно с ведущим дизайнером и линейным промышленным дизайнером определяют ткани верха и низа, которые будут использоваться в коллекции, фурнитуру, прикладные материалы. Материалы распределяются внутри линии на более дорогие модели и более дешевые, к примеру, в дешевых моделях используются только дешевые нейлоновые молнии, а в более дорогих моделях, можно использовать металл. После того, как определены стандарты по материалам и ценам, ведущий дизайнер утверждает структуру ассортимента с промышленным мерчандазером и выдает задание линейному дизайнеру.

Линейный дизайнер в свою очередь начинает работу над своей частью линии с отрисовки основного эскиза (main sketch. Рис. 1.2), на который наносят все линии и детали. Работа над эскизами ведется строго в компьютерных графических программах Illustrator, что чаще, либо Corel.

 
 (рис. 1.2)

После отрисовки эскиза, дизайнер заполняет конфекционную карту на отрисованную модель, где отмечает всю фурнитуру, материалы и прикладные материалы. Конфекционная карта может быть выполнена как в excel так и быть в виде таблице на эскизе (рис. 1.3). Затем происходит этап согласования эскиза с конструктором, который подбирает под  модель наиболее подходящую конструктивную базу (чаще всего из уже отработанных и опробованных) и готовит пакет лекал к модели. На этапе согласования эскиза с технологом последний отсматривает модель на предмет сложности и адекватности узлов, а так же с точки зрения стоимостных затрат на производство модели. Затем часть наиболее сложных узлов отшивается в лаборатории, для того, чтобы затем быть отправленной на фабрику вместе с лекалами и основными эскизами. После внесения всех необходимых с точки зрения технологии изменений дизайнер начинает подготовку цветовых решений скетча. Основную модель, все детали, линии, отделки и фурнитура на эскизе закрашиваются в цвета, в которых данная модель должна быть в готовой партии (рис. 1.4). Готовый пакет документов отправляется на фабрику-производитель, дальше линейный дизайнер коммуницирует с фабрикой только на предмет утверждения сделанных фабрикой-производителем образцов или уточнения переделок, в основном это касается качества предлагаемых для отшива материалов и внешнего вида образца.

Все это требует от дизайнера высокой квалификации и умения работать с одной стороны в определенных рамках, а с другой стороны продолжать оставаться креативным.  Появления все более новых и совершенных компьютерных программ, а основы технологии, модного прогнозирования – все это становятся уже необходимым условием получения работы дизайнера в стабильной компании. Учитывая все большую схожесть в методах работы с международными производственными компаниями, такого рода дизайнеры фактически становятся глобальными специалистами.