|
С развитием индустрии и ростом компаний меняется требования рынка к сотрудникам и специалистам. Если еще несколько лет назад одними из самых востребованных спецальностей были маркетологи, бренд-менеджеры, визуальные мерчандайзеры, пр-менеджеры, то кризис значительно сильно изменил потребности компаний в знаниях специалистов сферы моды. Фактически мы имеем два полюса: это крупные компании, с установившейся системой управления, отработанными и отлаженными бизнес процессами внутри компаний, с другой стороны небольшие частные фирмы. Для небольшого бизнеса интерес представляют сотрудники - универсальные солдаты, которые способные совмещать в себе сразу несколько функций: если директор магазина, то он же кадровик, визуальный мерчандайзер и закупщик, если это менеджер отдела продаж, то он же и пр-менеджер и бренд-менеджер в одном лице. Все в одном флаконе. Даже топ менеджер такой компании - генеральный директор, который чаще всего является владельцем своей маленькой частной фирмы, - более всего нуждается в очень конкретных навыках и знаниях, особенно когда бизнес только начинает зарождаться и раскручиваться. Со стороны крупного бизнеса возникает совершенно другая потребность и такая разносторонняя осведомленность сотрудника далеко не всегда обязательна. В большинстве случаев, сотрудник должен быть хорошим специалистом в чем -то очень конкретном: быть хорошим производственным дизайнером, или опытным запускающим технологом, или эффективным продакт менеджером, менеджером по закупкам и размещению заказов и так далее. Таким образом, наблюдается очень четкая специализация, которая требует от сотрудника определенных знаний и умений. Это не значит, что ты останешься на занимаемой позиции навсегда, просто карьерный рост в таких компаниях сильно замедлен.
Несмотря на то, что легкая промышленность сильнее остальных отраслей почувствовала на себе влияние кризиса, отреагировав закрытиями бизнеса, сокращением персонала и понижением средних заработных плат сотрудникам, модный бизнес остается все таким же притягательным для большинства людей. И примеры успешного и вместе с тем красивого бизнеса в одежде есть. Но для успеха и развития собственной карьеры знания все таки необходимы. Несмотря на то, что большинство молодежи, разочаровавшейся в современной системе образования, предпочитают действовать наугад - это скорее следствие проблем системы переподготовки и повышения квалификации для индустрии моды, нежели мода на отсутствие образования. Давайте посмотрим на предлагаемые форматы для специалистов сегодня?
Начнем хотя бы с образования для дизайнеров, первое базовое образование, которое дают наиболее известные российские университеты как МГУДТ и текстильный университет Косыгина – это скорее подготовка художников – творцов, нежели персонал, готовый работать в производственных компаниях. Ведь помимо умения красиво рисовать и быть креативным необходимо разбираться в технологии и конструировании, ведь речь идет не о единичном изделии, а о потоках и партиях, умении рассчитывать примерные затраты на разработку изделия, чтобы изделия соответствовали ценовом ожиданиям потенциальных клиентов, а так же уметь просчитывать сроки производства. Таким образом, дизайнер с точки зрения создания эскизов задействован гораздо меньшее время, нежели он занят менеджерскими функциями. Об этом говорят и сами дизайнеры, которые начали работать в промышленных компаниях или которые открыли собственные линии. В частности Антонина Шаповалова (SHAPOVALOVA) именно об этом и говорила на московской неделе моды. Поэтому заявления, что в российском образовании существует сильная школа по подготовке дизайнеров-практиков более чем голословны. Закрыть эту брешь пытаются закрыть несколько вузов и программ. Программа ESMOD созданная на базе МГУДТ дает более широкие знания и специализации, чем необходимо студенту, который решил работать дизайнером в крупной компании и в силу этих причин остается пока достаточно дорогой и длинной с точки зрения времени обучения программой. Примерно тоже можно сказать и о программе Британской Школы Дизайна. Хотя, несомненно, уровень подготовки и востребованность выпусков данной школы выше в силу более практических знаний. Программа повышения квалификации для дизайнеров разработанная ИРТ Арт энд Имидж единственная фокусируется на подготовку дизайнеров для крупных промышленных компании. Из всего существующего перечня программ она самая небольшая по срокам (это всего 6 месяцев) и демократичная по стоимости.
Наряду с развитием дизайнерских программ профессиональной переподготовки на рынке представлено большое количество специальных программ подготовки менеджеров, маркетологов, рекламистов для индустрии моды, реализованные в таких известных вузах как МГУ, ГУ ВШЭ, Институт экономики и финансов «Синергия».
Однако на современном этапе значительно более остро стоит вопрос специализации и подготовки кадров среднего звена, в знаниях и навыках, которые могли бы быть применены слушателями сразу в их реальной, каждодневной работе. Ведь маркетологов в компанию требуется значительно меньше, чем продакт менеджеров, промышленных дизайнеров, менеджеров по развитию и продвижению.
Анна Болдырева, FashionTechnologies
|
|
© 2008–2011 FashionTechnologies. Инновационные проекты в fashion бизнесе и retail технологиях.